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    1. 全球主權(quán)基金加碼中國股債更關(guān)注ESG和氣候變化

      第一財經(jīng)
      2021-07-13 09:43 |

      全球主權(quán)基金、央行等“大金主”的配置路徑歷來備受關(guān)注。它們對中國市場持何觀點?碳中和趨勢將如何影響其配置決策?

      對此,第一財經(jīng)日前獨家專訪了美國大型資管機構(gòu)景順(Invesco)大中華、東南亞及韓國區(qū)行政總裁潘新江?!耙郧爸鳈?quán)基金要論證的是‘是否要投資中國’,如今要論證的則是‘為何不投資中國’,在未來五年,40%的主權(quán)基金計劃增加對中國資產(chǎn)的配置,可觀的投資回報、投資組合多元化等都是主因?!本绊樣?月12日發(fā)布了年度《全球主權(quán)資產(chǎn)管理研究》,詳細(xì)闡述了82只主權(quán)財富基金及59家央行人士的觀點,旗下管理的資產(chǎn)總額達19萬億美元。

      值得一提的是,疫情后全球資管機構(gòu)對ESG(環(huán)境、社會、公司治理)以及氣候變化的關(guān)注度空前。他稱,在短短四年時間里,在組織構(gòu)架層面采用ESG政策的受訪者比重急劇上升,主權(quán)基金從46%升至64%,央行則從11%升至38%。另外,氣候變化也剝離出ESG議題,成為機構(gòu)關(guān)注的焦點。

      主權(quán)基金將繼續(xù)加碼中國資產(chǎn)

      與過去幾年的調(diào)查結(jié)果一致,全球主權(quán)基金普遍在2020年加碼中國,而且這一趨勢仍將持續(xù)。

      潘新江稱,在未來五年,40%的主權(quán)基金計劃增加對中國資產(chǎn)的配置。75%的主權(quán)基金受可觀的投資回報所吸引而投資于中國資產(chǎn),另有57%的主權(quán)基金則將中國視作實現(xiàn)投資組合多元化的重要渠道。主權(quán)基金預(yù)期,通過新資本以及運用之前對北美及歐洲等發(fā)達市場的配置資金,以支持其增加對中國資產(chǎn)的配置。

      與主權(quán)基金一樣,各國央行也在繼續(xù)增加對中國資產(chǎn)的配置,以在美元基礎(chǔ)上實現(xiàn)多元化配置。盡管所有貨幣均受益于這一多元化趨勢,但人民幣是主要受益者之一,截至2020年底,人民幣的平均配置比重為2.3%,而一年前則為1.9%。研究表明,超過半數(shù)(53%)的受訪央行目前持有人民幣,而2018年的比例為40%。

      數(shù)據(jù)顯示,今年6月債券通下日均交易量達305億元人民幣,交易筆數(shù)為6407筆,創(chuàng)出歷史新高。全球三大債券指數(shù)均已將中國債券納入其中,境外機構(gòu)持有銀行間市場債券占總托管量的比例提升至3.5%;北向資金今年凈流入A股近2234億元,已超2020年全年的2089.32億元。多位國際資管機構(gòu)的投資經(jīng)理都曾對記者表示,以綠色投資趨勢為例,中國具有最完整、成本更低的新能源車、光伏產(chǎn)業(yè)鏈,因此各國機構(gòu)早前就已經(jīng)出現(xiàn)了持續(xù)搶籌的現(xiàn)象。

      未來,主權(quán)基金的配置可能進一步向權(quán)益資產(chǎn)傾斜。在疫情后,景順的研究表明,主權(quán)基金的資產(chǎn)配置整體都發(fā)生了轉(zhuǎn)變——固定收益配置比重從34%降至30%,股票配置比重則從2020年的26%升至今年的28%。另有30%的受訪者預(yù)期將于未來12個月上調(diào)股票配置。

      “主權(quán)基金一般都有一定的收益目標(biāo),尤其是例如養(yǎng)老基金(pension fund)等承擔(dān)了一定負(fù)債驅(qū)動融資的機構(gòu),年化收益目標(biāo)普遍要到8%~9%。因此在零利率環(huán)境下,尋求收益的需求越發(fā)強烈。”潘新江對記者稱,主權(quán)基金增配權(quán)益、另類投資等將是大趨勢。在美國大型基建刺激計劃的推動下,越來越多主權(quán)基金開始考慮基建或地產(chǎn)投資項目,這些項目的退出周期往往更長,但也可能匹配更高的回報。

      ESG、氣候變化因素越發(fā)重要

      潘新江也提及,ESG和氣候問題在資管機構(gòu)的投資決策過程中扮演越來越重要的角色。

      景順的研究顯示,自2017年以來,主權(quán)基金及各國央行的投資組合對ESG原則的納入比重大幅攀升。在短短四年時間里,在組織構(gòu)架層面采用ESG政策的受訪者比重急劇上升,主權(quán)基金從46%升至64%,央行則從11%升至38%。新冠肺炎疫情在很大程度上推動主權(quán)基金及各國央行優(yōu)先重視ESG;受疫情影響,近四分之一(23%)的主權(quán)基金及44%的央行提高了對ESG因素的關(guān)注度。

      主權(quán)投資者對ESG承諾的踐行方式因投資風(fēng)格而異。僅13%的流動型主權(quán)基金制定了正式的ESG政策,相比之下,負(fù)債驅(qū)動型主權(quán)基金中79%設(shè)有ESG政策。然而,多數(shù)主權(quán)基金(57%)一致認(rèn)為,市場定價并未考慮到氣候變化的長期影響,這可能會帶來超額收益的機會。

      一直以來,氣候變化是ESG下的一個小議題,但從去年開始,無論是公司CEO還是投資機構(gòu),都將氣候變化列為單獨的議題。

      其實氣候變化的風(fēng)險離投資者并不遠。氣候相關(guān)財務(wù)披露工作組 (TCFD)此前就提及,加強對與投資者有關(guān)的兩類氣候相關(guān)風(fēng)險和機遇的信息披露至關(guān)重要,即實體風(fēng)險(physical risk)和轉(zhuǎn)型風(fēng)險(transition risk)。實體風(fēng)險指更加頻繁、嚴(yán)重的極端天氣事件對保險責(zé)任、金融資產(chǎn)和貿(mào)易中斷產(chǎn)生的影響等;轉(zhuǎn)型風(fēng)險則是指向低碳直至最終零碳經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期間產(chǎn)生的影響,畢竟技術(shù)變化或政府政策轉(zhuǎn)變可能促使眾多資產(chǎn)被重新估值。

      潘新江對記者稱,氣候變化的確是大型資管機構(gòu)關(guān)注的頭號議題。例如,氣候變化是主權(quán)基金房地產(chǎn)投資組合面臨的最大風(fēng)險,甚至大過收益率下滑的風(fēng)險。84%的主權(quán)基金在進行房地產(chǎn)投資時加大了對氣候的考慮。在進行房地產(chǎn)投資時,亞洲主權(quán)基金最有可能報告其將氣候變化考慮因素“完全納入”盡職調(diào)查,這一比例為30%,相比之下,西方主權(quán)基金及中東主權(quán)基金的比重則分別為28%及0。

      在他看來,關(guān)鍵在于要明確碳中和的定義,并要明確如何測算投資組合中的氣候變化因素,“目前我們依靠外部的數(shù)據(jù)來源和公司的披露,但所有人披露的東西都不同,目前各國之間尚缺乏一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)?!?/p>

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